Разберемся, что такое мотивация?

Обратимся к определению мотивации: это – актуализированная потребность. Многие управленцы бьются над тем, как повысить уровень мотивации работать у сотрудников, составляют различные мотивационные схемы.

Часто не обходится без ошибок: руководители не учитывают при составлении схем, что нельзя всех подвести под одну гребенку, для разных людей нужна разная мотивация – большую роль играет индивидуальный подход. Составить представление о мотивации своего будущего офисного работника, руководитель может уже на собеседовании. Но, настоящая мотивация работать выяснится только уже в процессе службы. Мотивационная диагностика поможет определить реальные желания сотрудников.

Руководителям не стоит экономить на профессиональном опытном психологе, который мог бы провести несколько занятий с сотрудниками, мотивационных тренингов. На занятиях с помощью личностных опросников можно выяснить мотивационно-потребностную сферу работника – проранжировать потребности – в достижении, социальном одобрении, поддержке, привлечении внимания, порядке, уровни – агрессии, выдержки, избегания риска, готовность к помощи, общей заинтересованности. Учитывая психологические особенности каждого работника, можно наилучшим образом продумать его мотивацию к работе.

Некоторые тренинги направлены на развитие мотивации достижения и интереса к деятельности, особенно актуальных при ощутимо сниженном интересе к работе или полной его потере. Существует много видов таких тренингов. В основном, они содержат несколько частей и отличаются по времени проведения. Обязательная часть – это включение эмоционального компонента, изменение мотивации путем формирования позитивного мышления, изменение речи как важнейшего средства коммуникации. Смена речи влечет за собой и смену мышления.

При правильном построении схемы мотивации сотрудник должен знать как он может добиться продвижения по служебной лестнице, по каким показателям оценивается его работа. Необходимо создать условия для самореализации сотрудника, возможности карьерного роста.